在协会三周年庆典会议上的讲话

秘书长：王子明（2020年1月6号）

慈善大舞台·有你更精彩

尊敬的各位领导、各位来宾、会员们、演员们大家下午好！

在举国上下欢庆新中国成立七十周年和2020年元旦大喜的日子，借这个东风，迎来了我们协会三周年生日之庆典盛会。首先，我对各位领导的到来表示衷心感谢、对获得表彰的单位和个人表示祝贺！对筹备小组辛勤的筹备表示敬意！

借这个机会，我讲三个方面的话题。

第一、和慈善同仁分享慈善服务的体会和感慨。

一、做公益慈善，必须坚持各级党委政府的领导、必须坚持正确的政治理论。以促进社会和谐发展、有利于推进精准扶贫、不断提升全民公益·全民受益的广泛性、不断提高全社会公益慈善意识为要旨。

二、做公益慈善，要有“吃亏”的心态，这就是我们做慈善的初心。经常有人问我，你们做慈善，每月能拿到多少钱？你能得到什么好处？我很无奈的说，所有做慈善的，只有付出，没有回报。如果一定要说一个回报，那就是：帮助了他人，快乐了自己。如果报着纯粹追求经济利益的目的来做慈善，那他不配做慈善志愿者，或者说不是纯洁的慈善志愿者，这样的人做慈善，不可能长久，必将淘汰。

我时常告诫自己，宁可被别人怀疑自己的能力，绝不能被别人怀疑自己的人格。一个正大无私的慈善志愿者，必将会用时间和行动，证明自己的浩然正气。

三、做公益慈善，贵在身体力行、任劳任怨。

所谓身体力行，就是贵在参与，在工作、生意、时间、环境、身体等条件许可的情况下，尽可能的参加慈善协会举办的各项活动。这里要说明的是，我们不要求会员们放弃工作、放弃生意来参加我们的慈善活动，这种得不偿失、竭泽而渔的做法不是协会的初衷，因为你个人利益受损，最终受损的是慈善事业；志愿者只有自身具备条件，才能有能力帮助那些需要帮助的群体；

所谓任劳任怨，就是在日常公益慈善活动中，要经受住各种无端的讽刺嘲笑、甚至是无端诽谤。农村有句俗话，听拉拉蛄叫唤，还不种庄稼来。只要我们对得起自己做人的良心，对得起各界爱心企业爱心人士的捐款信任，对得起弱势群体的求助，对得起光明正大的慈善事业，抱定不忘初心、坚韧不拔的坚定信念，任何流言蜚语都撼动不了一个合格的慈善服务者。

慈善志愿者同样是可以流血，但不能流泪。我们相信，在县委县政府的领导下，在扫黄打黑强劲环境下，协会一定会一如既往的全力维护慈善志愿者合法权益和人身安全。

四、做公益慈善，必须走益商携手·合作共赢的路子。这方面话题以前我说的很多了。益，公益的益；商，商家的商。益商携手·合作共赢就是说，公益事业必须依靠社会爱心企业、爱心单位、爱心团体、爱心商家的大力支持，慈善组织尽可能的为这些爱心单位搭建宣传平台，提高他们的社会知名度、赞誉度，助力他们的经济效益。

五、做公益慈善，要坚持持之以恒。一个人做一件好事并不难，难的是一辈子做好事。这个话题这里不用多讲，相信每一个慈善志愿者都能明白这句话的意义和含义。

六、做公益慈善，要有团队精神。团队精神内涵很丰富，它包括讲大局、讲团结、讲包容、讲互助、讲敬业、和气生财、和气平安等等良好精神和内涵。

第二、简要讲一下当前和今后的协会管理。

一、会员必须加入协会各个管理平台。这包括，1、微信协会会员群、2、实名制智慧管理平台。协会从2017年1月6日成立以来，发展会员有三百好几十人，现在微信会员群的近290人，申报加入实名制管理平台的不到160人，进度很慢。作为一名会员，你不在会员管理平台，显而易见，协会的一切管理和活动对你就无从谈起。

微信会员群流失在外的40多人，原因很多，图一时好奇的、达不到个人目的的、贪图一时快乐的、对协会或者对协会领导有这样那样误会的、加入慈善协会动机不纯等是主要原因，不会玩手机和不小心退出的是个别。

这里，我着重说说实名制智慧管理平台。48936实名制智慧管理平台，是河南省公益联盟自主研发的一个非常实用科学、功能全面的管理平台。这个平台实行邀请制入驻办法。我们慈善协会是河南省公益联盟最早成员单位，最早理事单位，也是有幸最早被邀请入驻这个平台的单位。入驻这个平台，解决了我们协会规范化管理、分层面管理的急需和必然。所以协会要求，全体会员必须尽快申报入驻协会实名制管理平台、必须及早学会适应和使用这个管理平台。要克服畏难情绪，敢于学习。会者不难，难者不会。当你主动的学习学会后，一定会感到，这个平台并不难，和发微信文字一样简单，而且非常好学实用。

二、会员要养成对协会通知和活动及时回复的良好习惯。特别是办公会、理事会、常委理事会成员。

三、会员要自觉履行交纳会费的职责。2019年度，还有一些会员没有交纳会费，这里我就不点名批评了。或许你认为平时在公益慈善活动中已经捐过款捐过物，会费这么一点是微不足道的。这样的认识是偏颇的。公益捐款和会员会费具有各自的专属性。公益捐款只能用于公益活动开支；会员会费才能用于协会服装、胸牌、办公桌、档案柜、文具纸张等办公方面的开支。

第三、协会发展

一、协会号召和进一步动员全体会员积极发展新会员，不断壮大协会队伍；

二、利用实名制管理平台，把协会管理提高一个新高度。

1，加大会员申报入驻实名制管理平台力度，力求全体会员入驻；

2，科学设立协会分团，把协会管理向广度深度延伸。目前，协会已经设立慈善志愿者分团、协会文艺队分团，下一步根据管理需要，还要继续设立协会分团，例如，某某社区慈善服务站、某某乡镇慈善服务站等。分团设立后，各个分团可以独立招募队员，独立管理分团成员，独立发布活动通知和活动资讯。这样，就可以变总团一人管理积极性为多人管理积极性；一人操心为多人操心；可以促进工作竞争和比较。简单讲，就是权力分解、权力下放。

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谢谢！